Precificação
Markup: como calcular e usar na formação do preço
Calcule markup multiplicador e divisor com um exemplo conferido. Separe margem de acréscimo, evite custos duplicados e teste preço e volume.

Por Sean Twomey · Atualizado em 22 de outubro de 2026 · 12 min de leitura
Markup é um fator aplicado ao custo para formar um preço de venda. Para calculá-lo pelo método do divisor, some os percentuais sobre a venda que precisam cobrir despesas e resultado desejado, subtraia essa soma de 100% e divida o custo pela parcela restante. Todos os percentuais precisam usar a mesma base e cada gasto deve aparecer uma única vez.
Neste guia
- Multiplicador, divisor e percentual de acréscimo
- O que colocar no custo-base
- Exemplo completo de markup
- De onde vem o percentual de gastos fixos?
- Posso colocar os gastos fixos no custo em reais?
- Markup e margem de lucro usam bases diferentes
- Como testar descontos e condições de pagamento
- Quando o cálculo não serve como preço praticável
- Checklist antes de aprovar um preço
- Perguntas frequentes
- Fontes e método
Preço = custo-base ÷ [1 − (v + f + m)].
Na fórmula, v representa gastos variáveis percentuais sobre a venda, f a participação planejada dos gastos fixos e m a margem de resultado desejada sobre o preço. Use valores decimais: 12% entra como 0,12.
O resultado é um preço calculado sob determinadas hipóteses. Para decidir o preço praticado, você ainda precisa conferir volume de vendas, custos reais e aceitação pelo cliente.
Multiplicador, divisor e percentual de acréscimo
Os três nomes se relacionam, mas expressam números diferentes.
| Medida | Fórmula | Exemplo com custo de R$ 50 e preço de R$ 100 |
|---|---|---|
| Markup multiplicador | Preço ÷ custo-base | 2 |
| Divisor | Custo-base ÷ preço | 0,50 |
| Acréscimo sobre o custo | (Preço − custo-base) ÷ custo-base × 100 | 100% |
Com multiplicador 2, o preço é duas vezes o custo. O acréscimo é de 100%, porque os R$ 50 adicionais equivalem a todo o custo-base.
Esses R$ 50 ainda precisam cobrir o que ficou fora do custo-base. Por isso, “markup de 100%” não significa lucro líquido de 100%.
O Sebrae apresenta o markup como ferramenta para formar preço a partir de custos, despesas e margem pretendida. Consulte a explicação do Sebrae RN. A parte que exige mais atenção é identificar as bases e confirmar as hipóteses depois.
O que colocar no custo-base
Comece pelo custo que será multiplicado. Em uma loja, ele pode incluir aquisição da mercadoria e outros valores unitários que você decidiu tratar em reais, devidamente conciliados.
| Componente | Uma forma de representar | O que evitar |
|---|---|---|
| Mercadoria ou material | Valor em reais por unidade | Usar um custo antigo depois de mudar o fornecedor |
| Embalagem e outros gastos unitários | Valor em reais no custo-base | Repetir o mesmo gasto em um percentual |
| Comissão proporcional ao preço | Percentual no divisor | Calcular sobre o custo se ela incide sobre a venda |
| Taxa de pagamento | Percentual conforme o canal e a condição | Usar a mesma taxa para condições comerciais diferentes sem conferir |
| Estrutura fixa | Percentual planejado ou rateio em reais | Incluir nos dois lugares |
| Tributos | Tratamento e base conferidos com a contabilidade | Somar percentuais de bases diferentes como se fossem equivalentes |
Custos de aquisição, créditos tributários e gastos da operação precisam ser classificados antes da conta. O modelo não determina sozinho o custo contábil nem a carga tributária.
Se um gasto é cobrado por pedido, e não por unidade, considere quantas unidades costumam compor o pedido e teste a hipótese. Um frete fixo de R$ 20 pesa de forma diferente em uma venda de uma unidade e em outra de dez.
Exemplo completo de markup
A Loja Aurora é fictícia e vende um kit. Seu planejamento considera:
- Custo-base por kit: R$ 50.
- Gastos variáveis percentuais: 12% do preço bruto, compostos por deduções de vendas de 6%, comissão de 4% e taxa de pagamento de 2%.
- Participação planejada dos gastos fixos: 20% do faturamento bruto.
- Resultado operacional desejado: 18% do faturamento bruto, antes do financeiro e dos tributos sobre o lucro.
Os percentuais são hipóteses didáticas. Os 18% não são uma referência de margem ideal nem uma margem líquida prometida.
1. Some os percentuais
12% + 20% + 18% = 50%.
Isso deixa 50% do preço para cobrir o custo-base.
2. Encontre o divisor
Divisor = 1 − 0,50 = 0,50.
3. Encontre o multiplicador
Markup multiplicador = 1 ÷ 0,50 = 2.
4. Calcule o preço
Preço = R$ 50 ÷ 0,50 = R$ 100.
O mesmo resultado vem de R$ 50 × 2.
5. Confira para onde vai cada real
| Destino do preço no planejamento | Valor por kit |
|---|---|
| Custo-base | R$ 50 |
| Gastos variáveis de 12% | R$ 12 |
| Parcela planejada para a estrutura de 20% | R$ 20 |
| Resultado operacional desejado de 18% | R$ 18 |
| Preço | R$ 100 |
Essa conferência funciona de trás para frente: os componentes precisam somar o preço. Ela também mostra por que não bastaria acrescentar 18% ao custo de R$ 50.
De onde vem o percentual de gastos fixos?
Ele é uma hipótese de planejamento, não uma taxa cobrada automaticamente a cada venda.
Na Loja Aurora, os gastos fixos mensais são de R$ 20.000. O planejamento é vender 1.000 kits a R$ 100, totalizando R$ 100.000:
Participação dos fixos = R$ 20.000 ÷ R$ 100.000 = 20%.
Se o faturamento projetado foi escolhido sem uma previsão de quantidade e de demanda, o percentual pode parecer viável apenas no papel. Confira o volume compatível com o preço calculado e refaça o planejamento se a hipótese mudar.
O que acontece se vender apenas 800 kits?
Mantendo preço de R$ 100, custo de R$ 50, variáveis de 12% e fixos de R$ 20.000:
| Item | Plano de 1.000 kits | Venda de 800 kits |
|---|---|---|
| Faturamento bruto | R$ 100.000 | R$ 80.000 |
| Custos-base dos kits vendidos | −R$ 50.000 | −R$ 40.000 |
| Gastos variáveis percentuais | −R$ 12.000 | −R$ 9.600 |
| Contribuição total | R$ 38.000 | R$ 30.400 |
| Gastos fixos reais | −R$ 20.000 | −R$ 20.000 |
| Resultado operacional | R$ 18.000 | R$ 10.400 |
| Resultado operacional / faturamento bruto | 18% | 13% |
O preço foi calculado corretamente para o planejamento, mas a participação dos fixos subiu para 25% do faturamento quando o volume caiu. O markup não garantiu a margem de 18%.
O caminho útil é revisar volume, estrutura e preço em conjunto. Elevar o preço apenas para compensar a queda pode reduzir a demanda ainda mais; a fórmula não prevê a reação dos clientes.
Posso colocar os gastos fixos no custo em reais?
Sim, desde que você retire a mesma parcela do divisor e confira o critério de rateio.
No plano de 1.000 kits, a estrutura de R$ 20.000 corresponde a R$ 20 por kit. O custo-base com rateio passa a ser R$ 70:
Preço = R$ 70 ÷ [1 − (0,12 + 0,18)] = R$ 70 ÷ 0,70 = R$ 100.
Seria duplicidade usar R$ 70 no numerador e manter também 20% de fixos no divisor. Nesse caso, a conta daria R$ 140 porque a estrutura teria entrado duas vezes.
O rateio de R$ 20 por unidade também depende do volume previsto. Se a quantidade mudar, confira novamente a parcela unitária.
Markup e margem de lucro usam bases diferentes
Considere apenas custo de R$ 100 e preço de R$ 130, antes de outros gastos:
Acréscimo sobre custo = R$ 30 ÷ R$ 100 = 30%.
Diferença como percentual do preço = R$ 30 ÷ R$ 130 ≈ 23,08%.
Para que a diferença represente 30% do preço, sem nenhum outro gasto no exemplo, seria necessário:
Preço = R$ 100 ÷ (1 − 0,30) ≈ R$ 142,86.
Na aplicação real, ainda entram as despesas que não estão no custo-base. A conta de duas linhas não demonstra lucro líquido.
Também diferencie as bases de receita. No cenário completo da Loja Aurora, R$ 18.000 de resultado operacional equivalem a 18% do faturamento bruto de R$ 100.000 ou 19,15% da receita líquida de R$ 94.000, após as deduções de vendas de R$ 6.000. O resultado em reais é o mesmo.
Como testar descontos e condições de pagamento
Depois de formar o preço, recalcule o que sobra usando o preço efetivamente cobrado.
Se a loja der 10% de desconto, o kit sai por R$ 90:
Contribuição = R$ 90 − R$ 50 − (12% × R$ 90) = R$ 29,20.
Vendendo os mesmos 1.000 kits, a contribuição total será de R$ 29.200. Depois dos fixos de R$ 20.000, restarão R$ 9.200 de resultado operacional, antes do financeiro e dos tributos sobre o lucro.
Compare isso com os R$ 18.000 previstos no preço original. A redução no resultado não acompanha proporcionalmente os 10% de desconto.
Para parcelamento, marketplace ou comissão diferente, use os custos específicos daquela condição. Se os variáveis passarem de 12% para 14%, mantendo os demais percentuais do planejamento, o preço calculado será:
R$ 50 ÷ [1 − (0,14 + 0,20 + 0,18)] ≈ R$ 104,17.
Isso mostra o efeito do canal no modelo. A decisão ainda precisa considerar aceitação do preço, prazo de recebimento e demais condições.
Quando o cálculo não serve como preço praticável
A soma dos percentuais chega a 100% ou mais
Com 100%, o divisor é zero. Acima disso, fica negativo. Não existe preço positivo que pague um custo-base positivo e satisfaça simultaneamente esses percentuais.
Revise as hipóteses e a classificação dos gastos. Um preço negativo ou um erro de divisão não pode virar recomendação de preço.
Os percentuais incidem sobre bases diferentes
Uma comissão calculada depois de determinada dedução não é automaticamente igual à mesma porcentagem sobre o preço bruto. Converta as bases de forma explícita ou modele os valores separadamente.
O mercado não aceita o preço
Investigue proposta de valor, canal, custo e estrutura. Copiar o concorrente sem entender seus próprios números pode manter uma venda deficitária; seguir a fórmula sem verificar demanda também pode gerar estoque parado.
O Sebrae RS apresenta custo, concorrência e valor percebido como elementos da precificação. O markup fornece uma referência financeira dentro dessa decisão.
O serviço tem horas que não são faturadas
Uma pessoa pode trabalhar 160 horas no mês e faturar apenas parte delas. Se o custo da estrutura for dividido por todas as horas disponíveis, o preço pode não cobrir o tempo comercial, administrativo e ocioso.
Use uma previsão realista de horas faturáveis e evite lançar a remuneração da mesma pessoa como custo direto e novamente como estrutura.
Checklist antes de aprovar um preço
- ☐ Atualizei o custo-base e registrei o que ele inclui.
- ☐ Separei gastos em reais de percentuais sobre a venda.
- ☐ Conferi as bases de comissões, taxas e tributos com os responsáveis.
- ☐ Incluí os gastos fixos apenas uma vez.
- ☐ Justifiquei o percentual de fixos com faturamento e quantidade previstos.
- ☐ Identifiquei se a meta é operacional ou líquida e qual receita usa como base.
- ☐ Verifiquei que o divisor é positivo.
- ☐ Reconstituí os componentes para conferir o preço calculado.
- ☐ Testei volume menor, desconto e outro canal de pagamento.
- ☐ Registrei o preço aprovado e a data da próxima revisão.
Ficha do preço: produto ou serviço: ___. Custo-base: R$ ___. Variáveis: ___%. Fixos planejados: ___%. Resultado desejado: ___%, sobre ___. Divisor: ___. Multiplicador: ___. Preço calculado: R$ ___. Preço aprovado: R$ ___. Volume que sustenta a conta: ___. Responsável e revisão: ___.
Para acompanhar o efeito das vendas a prazo, use também a planilha de fluxo de caixa. Preço suficiente para gerar resultado e dinheiro disponível no vencimento das contas são verificações complementares.
Perguntas frequentes
Markup de 2 significa margem de lucro de 50%?
Significa preço igual ao dobro do custo-base. A diferença simples corresponde a 50% do preço, mas ainda pode precisar cobrir outros gastos. A margem líquida depende da apuração completa.
Qual markup devo usar?
O fator depende do custo, das despesas, do objetivo e das hipóteses de volume. Não existe um multiplicador universal que sirva para qualquer empresa ou produto.
Posso usar o mesmo markup em todos os produtos?
Só depois de verificar se custos, canais, comissões, tributos e contribuição para a estrutura permitem essa simplificação. Produtos com condições diferentes podem exigir fatores diferentes.
Como arredondar o preço?
Mantenha precisão no fator e arredonde o preço no final. Depois, confira o resultado com o preço comercial escolhido. Arredondar para baixo pode reduzir a margem pretendida, mesmo quando a diferença parece pequena.
O markup precisa ser revisto todo mês?
Defina uma rotina e refaça a conta quando houver mudança relevante de custo, canal, taxa, volume ou estrutura. O preço aprovado deve ter uma data e hipóteses registradas, para não continuar em uso depois de perder a base.
Fontes e método
Pesquisa conferida em 20/10/2026. Fórmulas aplicadas a exemplos originais e fictícios. Os percentuais usam preço ou faturamento bruto, salvo indicação explícita em contrário; nenhum deles é apresentado como alíquota vigente ou margem recomendada.
- Sebrae RN — Markup: o que é e como calcular: multiplicador, divisor e composição por percentuais.
- Sebrae RS — A precificação de produtos é um problema para você?: precificação por custos, concorrência e valor percebido.
O modelo apoia o planejamento do preço. Valide custos e tratamento tributário com a contabilidade e confira o resultado real após a venda.